面對傳統(tǒng)途徑漸漸下滑的負(fù)擔(dān)，以及“因特網(wǎng)+”的氣勢洶洶 ，當(dāng)前服裝職業(yè)上市公司多而雜通過資本道路加強(qiáng)自身的因特網(wǎng)基因，對關(guān)聯(lián)職業(yè)的并購風(fēng)生水起。

6月22日，左岸(中華人民共和國)有限公司在上海告訴,收購國內(nèi)首家移動(dòng)因特網(wǎng)時(shí)裝購物系統(tǒng)，大步邁入因特網(wǎng)。

其實(shí)，服裝企業(yè)因特網(wǎng)+的擴(kuò)大模式已不鮮見。此前百圓褲業(yè)先后投資三家各具風(fēng)格的跨境電商企業(yè)，并將公司更名為“跨境通寶電竹席商務(wù)股份有限公司”。森馬衣著也發(fā)文告稱全資竹席公司上海森馬與韓國ISE公司訂立《合資籌劃契約》，打算擴(kuò)大跨境電商業(yè)務(wù)。

不同于百圓褲業(yè)和森馬衣著將收購對象設(shè)定為跨境電商，此次左岸涉足的是當(dāng)下又一熱門因特網(wǎng)區(qū)域——微商。

被左岸公司收購的上海德升時(shí)裝有限公司，通過建立“合伙人分銷”商業(yè)模式，把在移動(dòng)因特網(wǎng)系統(tǒng)購物的消費(fèi)者，變成與德升公司合作籌劃的消費(fèi)商。據(jù)知道，建立一年時(shí)間，德升實(shí)名登記會(huì)員200多萬，粉絲近億人，其中由消費(fèi)者變成德升公司合伙人的已達(dá)5萬人。據(jù)左岸上海運(yùn)營中心的擔(dān)責(zé)人介紹，在收購簽約之前，左岸已全體遷入德升公司，并開始通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與國內(nèi)外消費(fèi)者交換物品，而那些由消費(fèi)者變?yōu)榈律竞匣锶说南M(fèi)商也開始與公司對接籌劃業(yè)務(wù)。

什么是“消費(fèi)商”？左岸衣著(中華人民共和國)有限公司董事長兼首席設(shè)計(jì)師洪金山介紹說，“消費(fèi)商”就是讓消費(fèi)者成為合伙人，讓消費(fèi)者把移動(dòng)店面開到顧客手心，而成為“所有人對所有人”的因特網(wǎng)病害式擴(kuò)散模式，進(jìn)而打造真正的移動(dòng)因特網(wǎng)時(shí)代服裝企業(yè)的品牌創(chuàng)新。

據(jù)悉，移動(dòng)端購物系統(tǒng)的并購、“消費(fèi)商”的打造只是一個(gè)開頭，為了真正實(shí)現(xiàn)“因特網(wǎng)+”，讓傳統(tǒng)服裝財(cái)產(chǎn)與移動(dòng)因特網(wǎng)結(jié)合，左岸衣著還從全國15個(gè)總出售商、360個(gè)二級(jí)出售商和品牌總部自營的專營店中，精選出20家優(yōu)良終端設(shè)備建立電商線下體驗(yàn)榜樣店，以便滿足時(shí)下消費(fèi)者線下體驗(yàn)、線上購買的要求。

我國服裝業(yè)近年來遇到了不小的困難，而“因特網(wǎng)+”讓企業(yè)看到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的方位，繼森馬、左岸后，未來還會(huì)有更多的服裝企業(yè)采用“因特網(wǎng)+”來武裝自己。